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物联网：中兴物联

制造业：JPT

零售业：8848

建筑与房地产：人才安居

物联网：中兴物联                

应用范围：

金蝶K/3Cloud-金蝶云

财务：多组织财务核算、集团内组织间交易、实际成本核算、AP/AR业务财务策略、财务报表构建、海外组织财务核算。

制造：PDM研发物料及料单平台、SO&P预测冲销平台、多组织集中计划、多产品线MPS/MRP运算、SMT加工特性模块、材料齐套性分析、产成品跟踪。

供应链：多渠道采购配额管理、采购收料、采购结算；多级经销客户管理、销售商机获取、签订合同与订单多级审批、发货与开票的完整流程；多区域库存管理、自建仓位、加工商WIP仓位、客户及经销商在途仓位、条码应用。

开发对接：与泛微OA对接业务审批流程、根据财务要求开发“标准成本核算”、按中兴模块开发MPS冲销方案等。

用户体验：

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项目难点：

中兴物联刚从中兴通讯分离，继承了众多中兴系信息化的惯性应用，对信息化系统要求极高；

 发源于物联网行业，企业与行业都属于高科技领域，需要高新尖的信息化系统配合企业发展；

信息化建设除了ERP系统，还需要同OA系统、CRM系统、PDM系统、WMS系统进行集成；

物联网产品的高品质要求，需要信息化系统必须满足质量追溯与问题寻源的需求。

应用范围：

多组织架构、多法人、多产品线的阿米核算、中国税则、海外财务报表等多样化应用。

基于多组织的协同供应链体系；生产领域带有强烈中兴系企业的生产制造特性；

严格的研发信息管理要求的PDM；上市企业的审计特性；

企业内严格的业务流程审批机制；移动化应用与企业微信进行对接；

实现价值：

销售管理：

   1、多种模拟报价策略，快速响应市场需求；

   2、从数量、交期、成本多方进行订单评估；

生产管理：

   1、有效工程变更管理，缩短试制到量产的时间；

   2、全面的替代流程，实现替代料更新，减少库存呆滞；

   3、生产中的材料齐套性分析，有效指导生产按序执行；

质量管理：

   1、严格的质量记录，有效的质量追溯；

   2、完整的质检方案，有效控制发货质量； 

 客户体验：

信息化平台：

1、统一管理重要的基础资料

2、业务流程驱动业务，有效加强业务流程规范控制，提升效率。

3、与其它系统（如IMEI系统）集成，整合运营管控系统。

知识、文档、团队：

1、梳理了公司流程，业务蓝图、规范、SOP等形成文档体系。

2、这些流程、文档通过系统落地。

3、培养了一支能找硬仗的专业团队。

ERP开发测试：

1、作为中兴系客户，在公司管理方面提供了诸多原型管理模式，如全供应链管理、公司多系统整合、多维度分析等。

2、在开发过程中，在业务的覆盖度、应用深度、性能等各方面为产品功能补充。